Herde Kompositt

GRÜNDERE: KIM RØSSLAND, KRISTINE MOLDENHAUER BISETH, ARVID SKOGSEIDE OG SVENN IDAR NORDTVEIT

SELSKAP: HERDE KOMPOSITT

IDÉ: OVERTA HJØRNESTEINSBEDRIFTEN I BYGDA

I bygda Ølve i Kvinnherad kommune jobber 60 mennesker på fabrikken som blant annet produserer livbåter. Da de utenlandske eierne varslet utflagging, tok fire av de ansatte affære og overtok den viktige hjørnesteinsbedriften, til stor begeistring fra alt fra næringsliv og presse til politikere og privatpersoner i bygda.

Selv om det i skrivende stund kun er noen måneder siden overtakelsen, er hverdagen godt i gang, forteller daglig leder Kim Røssland og utviklingssjef Kristine Moldenhauer Biseth.

– Det er en stor fordel at vi eierne har jobbet på fabrikken og i systemet selv, sier Kim. –Til sammen har vi over 110 års erfaringfra bedriften. Dette var en medførende faktor til at vi kunne taover uten at de ansatte merket så mye mer enn at avsenderen på lønnsslippen endret seg. Erfaringen gir oss også en viktig forståelse for hverdagen på gulvet. Likevel har ingen av oss vært eiere før, det er masse vi ikke kan og hjelp fra flinke folk er helt uvurderlig. 

Hadde aldri klart oss uten SR-Bank

Etter å ha snakket med et par banker uten å finne den rette, ga en av demoss et godt tips: Snakk med Kjell Ivarog SR-Bank. I dag er banken en av våre viktigste allierte. Vi kan sparre med dem om økonomi og finansiering, dumme spørsmål finnes ikke og de er oppriktig engasjerte i planene våre. De er omtrent alltid tilgjengelige – og de vet hvem vi er når vi ringer, forteller Kim.

Be flinke folk om hjelp

– Ingen av oss er eksperter på økonomi, så det ville vi ha hjelp til fra dag én. Derfor leier vi i dag økonomisjef av SR- Bank mens vi leter etter riktig person. Regnskap og lønn har vi også satt ut. I tillegg har vi hele veien fått uvurderlig hjelp fra kommunen, næringshage og Innovasjon Norge. Mange forbinder forretningsutvikling og rådgivere med oppstartsfasen, men det er minst like viktig å justere kursen i riktig retning når hverdagen er i gang.

Send faktura

Gode budsjetter og likviditet fra dag til dag er selvsagt svært viktig. Samtidig skal du se fremover: Selv om ordrebøkene er fulle ut neste år, må vi sikre også de årene som kommer etterpå. Det å fakturere fortløpende er kjempeviktig, mener Kim og Kristine. Bruk tid på gode KPI-er, og sørg for at kontraktsbetingelsene hjelper deg å holde inntektene mest mulig stabile. – Her får vi god hjelp fra banken, senest i går hadde vi et møte med Kjell Ivar i SR-Bank om en kommende kontrakt.

Viktige bollemøter

– Vi har en flat struktur i bedriften. Terskelen skal være lav for å komme med innspill og forslag til forbedringer. Likevel måtte vi av naturlige årsaker holde det planlagte oppkjøpet hemmelig en stund, også for de ansatte. De ante at noe vari gjære, og usikkerheten skapte nok en viss uro og frustrasjon, sier Kristine. – I dag er det viktig for oss at de ansattevet hva som skjer, og vi har tatt flere grep for å sikre en god informasjonsflyt, både digital gjennom Office 365, og fysisk, med informasjonsmøte, eller bollemøte: En gang i måneden møtes vi alle og deler informasjon – og et fat med boller eller noe annet godt.