Rådgivning
Vi ønsker å bidra til at nettopp din bedrift lykkes.
Vår CFO-avdeling bistår med å håndtere komplekse områder knyttet til økonomi- og finansfunksjonen i et selskap.
Vår consulting-avdeling yter prosjektrelatert rådgivning knyttet til økonomi og finans, management, styre og eiere.
Fast kontaktpunkt og lokal tilstedeværelse.
CFO-tjenester
- Sikre helhetlig økonomisk kontroll i selskapet.
- CFO rolle mot eiere, styre, ledelse og operasjon.
- Etablere styringsparametre, KPI styring gi henhold til strategi og definerte mål.
- Forstå verdidrivere, identifisere og sikre aksjoner knyttet til drift.
- Identifisere tiltak for å forbedre arbeidskapital, likviditet og finansiering.
- Eie budsjett- og prognoseprosessen.
- Eie regnskap og revisjon.
- Prosjekt etter behov: Lønnsomhetsforbedringer, prising, forretning- og kontraktsprosesser, Øk. system BI.
Transaksjonsstøtte
- Bistå i klargjøring for salg.
- Identifisere versdidrivere.
- Utarbeide en strukturert presentasjon av selskapet.
- Bistå med investorsøk.
- Utarbeide verdivurderinger.
- Håndtere innkommende interessenter.
- Håndtere prosesser knyttet til til oppsett av datarom, prognoser og annet.
- Rådgivning for hele eller deler av en salgsprosess.
- Bistå i eiendomstransaksjoner ved salg/kjøp av aksjeselskap ref asl. §8-10.
Management consulting
- Strategisk bistand til daglig leder og/eller styreleder.
- Delta i strategi- og forretningsprosesser.
- Rådgivning ift. lønnsomhet og ofrbedringstiltak.
- Snuoperasjoner.
- Etablere selskap, fusjon/fisjon, Carve out.
- Rådgivning ift til konsernstruktur og omorgansiering.
- Analyse av arbeidskapital og finansiering.
- Styreforberedelser, protokoller og aksjonæravtaler.
- Prosjekter knyttet til ulike områder innenfor ledelse, styre og eierskap.
