Bærekraftsstrategi

Verden står overfor klima-, natur- og samfunnsutfordringer som påvirker kunder, markeder og finansbransjen. Samtidig skaper teknologi, digitalisering og kunstig intelligens nye muligheter for effektivisering og verdiskaping, men også nye krav til ansvarlig bruk, sikkerhet og tillit. For SpareBank 1 Sør-Norge handler bærekraft om å forstå og håndtere risiko, identifisere forretningsmuligheter og bidra til robuste kunder og lokalsamfunn.

Som regionbank skal vi bidra til langsiktig verdiskaping gjennom finansiering, rådgivning, kompetanse og relevante tjenester. Vi skal støtte kundenes evne til å håndtere risiko, gripe nye muligheter og gjennomføre relevante omstillingstiltak, samtidig som bærekraftshensyn integreres i beslutninger og styringsprosesser.

SpareBank 1 Sør-Norges oppdaterte bærekraftstrategien sin 2026. Den nye strategien gjelder for perioden 2027-2030. Strategien bygger på konsernets doble vesentlighetsanalyse, og arbeidet vårt er veiledet av internasjonale rammeverk og prinsipper for bærekraftig og ansvarlig virksomhet, herunder FNs bærekraftsmål, UN Global Compact og FNs prinsipper for ansvarlig bankdrift.

Bærekraftsstrategien er innlemmet som en del av det strategiske fundamentet i konsernstrategien, og må ses i sammenheng med øvrige styringsdokumenter og strategier/ forretningsplan.

Kundens allierte i bærekraftskiftet

I perioden 2027–2030 flytter vi tyngdepunktet fra etablering av rammeverk og organisering til gjennomføring og oppfølging. Vår ambisjon er å bidra til kundens omstilling og styrke kundenes finansielle helse gjennom relevante kundeprosesser, produkter, tjenester og rådgivning.

Bærekraft skal være integrert i konsernets kjernevirksomhet og inngå i relevante kundeprosesser, kredittbeslutninger, rådgivning, produktutvikling og virksomhetsstyring.

Som sparebank er samfunnsoppdraget vårt å gi kraft til vekst og utvikling for folk og bedrifter i regionene vi er en del av. Som relasjonsbank skal vi være en relevant og langsiktig partner for kundene våre. Arbeidet med kundens omstilling og finansiell helse er sentrale bidrag til dette.

I strategiperioden prioriterer vi to strategiske fokusområder. De er valgt fordi de representerer områder hvor bærekraft har stor betydning for kunder, virksomheten og konsernets langsiktige verdiskaping.

Muliggjøre kundens omstilling

Konsernets viktigste påvirkning skjer gjennom arbeidet vi gjør sammen med kundene våre. Vi skal bidra til at bærekraftsrelaterte risikoer og muligheter blir en mer integrert del av kundeoppfølgingen, og at omstillingsplaner omsettes til konkret handling.

Vi skal blant annet:

• innarbeide bærekraft i relevante kundeprosesser og rådgivning
• utvikle relevante finansieringsløsninger, verktøy og kompetanse
• integrere relevante klima-, miljø- og sosiale forhold i kundeoppfølging og risikovurderinger
• følge opp bransje-, portefølje- og tiltaksplaner.

Styrke finansiell helse

Finansiell helse handler om kundenes evne til å forstå, håndtere og utvikle sin økonomiske situasjon over tid. Som relasjonsbank skal vi bidra til økonomisk mestring, trygghet og handlingsrom.

Vi skal blant annet:

• bidra til å forebygge økonomiske utfordringer og redusere barrierer for inkludering
• styrke inkludering, deltakelse og kundenes handlingsrom
• utvikle innsikt og løsninger som skal bidra til økonomisk mestring og trygghet.

Slik skal vi lykkes

For å lykkes med strategien må bærekraft være integrert i ordinær virksomhetsstyring. Gjennomføringen bygger på tre forutsetninger.

Eierskap i virksomheten
Divisjonene og fagområdene eier mål, tiltak og oppfølging innenfor sine ansvarsområder. Bærekraft skal inngå i ordinær virksomhetsstyring og relevante beslutningsprosesser.

Kompetanse og inkludering
Vi skal utvikle kompetansen og arbeidsmiljøet som er nødvendig for å gjennomføre strategien og møte kundenes behov i omstillingen. Vi skal legge til rette for like muligheter, mangfold, utvikling og medvirkning.

Ansvarlig og robust drift
Sikkerhet, personvern, forebygging av økonomisk kriminalitet og etterlevelse av lover og regler er grunnleggende forutsetninger for tillit og verdiskaping.

Reduksjon i klimagassutslipp

Vi skal arbeide for utslippsreduksjoner i utlånsporteføljen og egen drift gjennom oppfølging av konsernets klimaomstillingsplan

Som regionbank har vi betydelig eksponering mot næringer som er viktige for verdiskaping, sysselsetting og utvikling i markedsområdene våre. Strategien er derfor ikke å trekke oss ut av utfordrende bransjer, men å støtte omstillingen gjennom finansiering, kompetanse, rådgivning og oppfølging av bransje- og porteføljeplaner.

Vi skal arbeide for utslippsreduksjoner i utlånsporteføljen, investeringsporteføljen og egen drift gjennom oppfølging av konsernets klimaomstillingsplan.  Fremdriften følges gjennom handlingsplaner, virksomhetsstyring og rapportering på mål og indikatorer.

Konsernet har formulert følgende målsetting knyttet til bærekraftsmål nummer 13:

1. Mål for utslippsreduksjon er definert i konsernets klimaomstillingsplan.

Bærekraftig finansiering

Vi skal bidra til bærekraftig omstilling ved å kanalisere kapital i en mer bærekraftig retning

Et viktig virkemiddel er konsernets rammeverk for bærekraftig finansiering. Rammeverket angir hvilke utlån og finansieringer som kvalifiserer og omfatter blant annet utslippsreduksjon, klimatilpasning, sirkulærøkonomi, biologisk mangfold og bærekraftig bruk av naturressurser..

Målet er at minst 25 prosent av utlånsbalansen skal kvalifisere som bærekraftig i henhold til rammeverket for bærekraftig finansiering innen 2030.

Konsernet har formulert følgende målsetting knyttet til bærekraftsmål nummer 13:

1. Minst 25% av den totale utlånsbalansen skal kvalifisere som bærekraftig innen 2030

Sosial bærekraft omfatter både hvordan vi arbeider internt og hvordan vi møter kunder, leverandører og samarbeidspartnere.

I egen organisasjon

Vi skal arbeide for kjønnsbalanse, like muligheter og lik lønn for arbeid av lik verdi. Vi skal utvikle nødvendig bærekraftkompetanse og legge til rette for et inkluderende arbeidsmiljø med mangfold, utvikling og medvirkning.

Hos kunder og i samfunnet

Gjennom kundetilbud, rådgivning og lokal tilstedeværelse skal vi bidra til økonomisk likestilling, finansiell helse og finansiell og digital inkludering. Vi skal støtte næringsutvikling, sysselsetting og tiltak som kan bidra til redusert utenforskap.

Konsernet har formulert følgende målsetting knyttet til bærekraftsmål 5: 

1. Vi skal arbeide systematisk for like muligheter og lik lønn for arbeid av lik verdi
2. Vi skal jobbe for kjønnsbalanse i ledelse og tyngre fagstillinger
3. Vi skal bidra til økonomisk likestilling gjennom vårt kundetilbud og vår rådgivning.

Konsernet har formulert følgende målsetting knyttet til bærekraftsmål 8: 

1. Vi skal sørge for balanse mllom arbeid og fritid
2. Vi skal støtte næringsutvikling, sysselsetting og tiltak som kan bidra til redusert utenforskap

Tillit er en grunnleggende forutsetning for bankvirksomheten. For konsernet er høy etisk standard og åpenhet, forebygging av økonomisk kriminalitet og ivaretakelse av informasjonssikkerhet og personvern særlig vesentlige temaer.

Vi arbeider systematisk for at bærekraftspåstander skal være korrekte, balanserte og dokumenterbare, og menneskerettigheter følges blant annet opp gjennom arbeid med åpenhet i leverandørkjeder.

Vi skal ivareta informasjonssikkerhet, personvern og digital motstandsdyktighet, og bruke data og kunstig intelligens på en ansvarlig og tillitsskapende måte.

Konsernet har formulert følgende målsetninger knyttet til bærekraftsmål 16:

1. SpareBank 1 Sør-Norge har nulltoleranse for å bryte loven gjennom bevisst handling eller unnlatelse av rapportering
2. SpareBank 1 Sør-Norge skal ivareta informasjonssikkerhet, personvern og digital motstandsdyktighet, og bruke data og kunstig intelligens på en ansvarlig og tillitsskapende måte.
3. SpareBank 1 Sør-Norge skal opptre ansvarlig, åpent og med integritet
4. Ivareta menneskerettigheter gjennom å bidra til åpenhet i leverandørkjeder, i egen virksomhet og hos våre kunder.
5. Bidra til styrket beredskap