Fusjon med Totens Sparebank
Generalforsamlingen i Totens Sparebank og SpareBank 1 Østlandets representantskap sa torsdag 22. februar ja til å slå sammen de to bankene.
– Jeg er veldig glad for at vi fikk et positivt vedtak i begge banker. Jeg er overbevist om at dette er en god løsning for både ansatte, kunder, eiere og samfunnet som Totens Sparebank er en del av, sier Richard Heiberg, konsernsjef i SpareBank 1 Østlandet.
Fra venstre: Konsernsjef Richard Heiberg i SpareBank 1 Østlandet og administrerende banksjef Rolf Endre Delingsrud i Totens Sparebank.
– Dette blir en trygg videføring av arven fra Totens Sparebank, sier Rolf Endre Delingsrud, adm.banksjef i Totens Sparebank.
Tidligere sak fra 3. januar 2024:
Totens Sparebank og SpareBank 1 Østlandet inngår intensjonsavtale om sammenslåing
Styrene i Totens Sparebank og SpareBank 1 Østlandet vedtok den 3. januar en intensjonsavtale om å slå sammen de to bankene. Fusjonen vil bidra til en felles satsing i Innlandet, med forsterket lokal tilstedeværelse, nærhet til kunder og ytterligere vekst.
Sterkere lokal aktør
En sammenslåing av Innlandets to største banker vil skape en enda mer kraftfull bank for kundene og regionen. Den fusjonerte banken vil få økt konkurransekraft og større løfteevne. Banken vil fortsette å bidra til vekst og utvikling i Mjøsregionen og i det enkelte lokalsamfunn der banken er representert. Fusjonen vil også bidra til etablering av flere kompetansearbeidsplasser slik at kundene sikres relevante finansielle produkter og tjenester fra en aktør med sterk lokal tilhørighet.
Trygghet for medarbeidere, kunder, eiere og samfunnet
Totens Sparebank har en snart 170-årig historie, og er i dag lokalisert på Lena, Raufoss, Gjøvik, Hamar og Råholt med om lag 90 medarbeidere. SpareBank 1 Østlandet har gjennom sin snart 180-årige virksomhet i Innlandet, Oslo og Akershus, blitt en viktig bankaktør på det sentrale Østlandsområdet med 1 150 medarbeidere fordelt på 37 lokasjoner.
SpareBank 1 Østlandet og Totens Sparebank vil i fellesskap som en stor og viktig regional samfunnsaktør, styrke sin tilstedeværelse som en solid, trygg og framtidsrettet bank for eiere, kunder, medarbeidere og samfunnet. Begge bankene har tro på at nærhet til kunder, kombinert med gode digitale løsninger er viktig i den økende konkurransen.
Alle ansatte ønskes med videre
Det er et behov for at alle nåværende ansatte blir med videre i den sammenslåtte banken. I tillegg vil alle ansatte i Totens Sparebank – inkludert stabsfunksjonene på Lena - kunne fortsette å jobbe der de gjør i dag.
- Vi ønsker alle medarbeiderne i Totens Sparebank velkommen. Det er behov for alle og de vil få jobbe fra sitt nåværende arbeidssted også etter gjennomføringen av fusjonen. Ved å forene kreftene kan vi realisere vår felles ambisjon om å forbli den ledende banken i regionen. Å være en solid og stabil finansieringskilde for både personer og bedrifter i regionen, er vårt viktigste felles samfunnsoppdrag, sier konsernsjef i SpareBank 1 Østlandet, Richard Heiberg.
Styrke det finansielle fagmiljøet i regionen
Sammenslåingen vil legge grunnlaget for å utvikle et sterkere spesialist- og kompetansemiljø i Gjøvikregionen. Kontorstrukturen blir hovedsakelig som i dag, men virksomheten på Gjøvik vil bli styrket med opprettelsen av et eget stort regionskontor for Oppland.
Felles hjemmemarked
Mjøsområdet med omkringliggende kommuner, er et felles hjemmemarked for de to bankene. Her finnes både attraktive bysentra, interessante og nyskapende industrier og bedrifter, landbruk, utdannings- og forskningsmiljøer samt gode privatkunder som ønsker å bo og arbeide med nærhet til både bygd, by og naturopplevelser.
Bankene har felles geografi, likt verdisett, er samfunnsengasjerte, har lokal forankring og et brennende ønske om å bidra til bo-glede og virkelyst i Innlandet. De er store sponsorer og økonomiske støttespillere som deler av overskuddet til gode samfunnsformål. En sammenslåing vil gi bankene et godt grunnlag for å styrke sitt samlede samfunnsengasjement i regionen. SpareBank 1 Østlandet deler samtidig av bankens overskudd med kundene i form av kundeutbytte og dette vil også bli tilgjengelig for Totens Sparebanks kunder.
Den sammenslåtte banken blir en del av SpareBank 1-alliansen
Som følge av fusjonen med SpareBank 1 Østlandet vil virksomheten som i dag ligger i Totens Sparebank bli en del av SpareBank 1-alliansen. SpareBank 1 er Norges største bankallianse, og er eid av 12 selvstendige sparebanker over hele landet. Dette vil gi medarbeidere og kundene i Totens Sparebank fordeler i form av et bredt produktspekter, svært brukervennlige digitale løsninger og en sterk felles merkevare. Miljøene i Totens Sparebank blir samtidig del av større, spesialiserte fagmiljøer i SpareBank 1 Østlandet og i alliansen.
Tidsplan og gjennomføring
Generalforsamlingen og representantskapet i henholdsvis Totens Sparebank og SpareBank 1 Østlandet vil bli innkalt til informasjonsmøter om intensjonsavtalen henholdsvis den 8. og 10. januar 2024.
Deretter planlegger styrene i de to bankene å signere en fusjonsplan den 15. januar 2024 som så skal behandles av bankenes generalforsamling/representantskap den 22. februar 2024.
Gjennomføring av sammenslåingen er betinget av at generalforsamlingen og representantskapet i Totens Sparebank og SpareBank 1 Østlandet godkjenner fusjonsplanen, og at nødvendige myndighetsgodkjennelser gis uten vilkår eller på vilkår som ikke vesentlig endrer forutsetningene bankene har lagt til grunn for sammenslåingen.
For flere detaljer, se børsmelding og presentasjon
Fusjonsprosessen
Spørsmål og svar
Målet med fusjonen er å bli en enda bedre bank for Innlandet bygget på solid kompetanse fra begge banker. Vi vet at det norske banklandskapet kommer til å endre seg, med en utvikling mot større enheter. En sammenslått bank vil stå sterkere i møte med økt konkurranse og stadig økende regulatoriske krav fra myndighetene.
Begge bankene har tro på at nærhet til kunder kombinert med gode digitale løsninger er viktig i den økende konkurransen med storbankene. Vi blir bedre og sterkere sammen enn om vi står alene.
Sterke lokalbanker har vist seg å være viktige for utviklingen av næringslivet i distriktene. Som en sammenslått bank vil vi i enda større grad ha kraft til å dekke næringslivets behov også fremover. Samtidig vil lokal beslutningsmyndighet og nærhet til den lokale kunderådgiveren opprettholdes.
Banken har også som ambisjon å bli den mest attraktive arbeidsplassen innen bank og finans i regionen og tilføre flere kompetansearbeidsplasser.
Det betyr at styret i de to bankene har signert på at bankene ønsker å inngå en avtale om fusjon. De to selskapene har vurdert mulighetene for å slå virksomhetene sine sammen, og hva dette kan gi av økt konkurransekraft framover. En gjennomføring av fusjonen betinger vedtak om fusjonsplan i begge bankenes styrer samt generalforsamling/representantskap i tillegg til godkjenning fra myndighetene.
Det er flere gode grunner til dette. SpareBank 1 Østlandet er største eier i Totens Sparebank i dag og har lenge signalisert at vi ønsker et strategisk samarbeid. Vi er allerede den største banken på hedmarkssida og har kontorer på Gjøvik og Lillehammer.
Totens Sparebank har en lønnsom og solid posisjon i et attraktivt markedsområde. Med denne fusjonen vil vi sammen kunne ta en enda sterkere posisjon både innen person- og bedriftsmarkedet i regionen.
I likhet med Totens Sparebank, møter SpareBank 1 Østlandet et krevende landskap både regulatorisk og konkurransemessig i årene fremover. SpareBank 1 Østlandet tror at en sammenslåing med Totens Sparebank vil gjøre det enklere for begge bankene å møte disse utfordringene. Størrelse vil være en viktig faktor for å lykkes.
Omforent fusjonsavtale forventes å bli godkjent av begge bankenes styrer og representantskap (SpareBank 1 Østlandet)/generalforsamling (Totens Sparebank) i løpet av første kvartal 2024. Den 22. februar ventes representantskap/generalforsamling å vedta fusjonen. Deretter må fusjonen godkjennes av myndighetene. Endelig avklaring avhenger av godkjenning fra Konkurransetilsynet og Finanstilsynet, sistnevnte ventes i tredje kvartal 2024.
Fusjonsavtalen må behandles og vedtas av generalforsamlingen i Totens Sparebank og representantskapet i SpareBank 1 Østlandet. Fusjonen må også godkjennes av Konkurransetilsynet og Finanstilsynet. Behandlingstiden hos myndighetene vil normalt ta opp mot seks måneder, men kan være lenger.
Kundene vil i utgangspunktet ikke oppleve stor forandring. De vil få den samme gode rådgivningen fra samme rådgivere som tidligere.
Den største endringen for kundene i Totens Sparebank er at banken etter hvert vil få nytt navn, og etter sammenslåingen vil inngå i SpareBank 1 Østlandet.
Etter hvert vil de også få nye digitale løsninger som scorer høyt på brukervennlighet og som regnes som blant de beste i landet. Alle kunder vil få god hjelp i overgangen til det som blir nytt. De vil også få nye bankkort og andre produkter med ny logo, sannsynligvis i løpet av 2025.
En ny og unik fordel er at SpareBank 1 Østlandet er en av få banker i Norge som har kundeutbytte. Det betyr at banken deler sine årlige overskudd med kundene. Det er et klart fortrinn som få norske bankkunder har og som Totens Sparebanks kunder nå får på lik linje med dagens kunder i SpareBank 1 Østlandet.
Kundene vil også få tilgang til et større kompetansemiljø.
Når vi blir èn bank, vil priser og vilkår naturlig nok bli de samme for nye avtaler som inngås. Vi skal fortsatt tilby våre kunder konkurransedyktige vilkår. Vi er forpliktet gjennom Finansavtaleloven til å varsle kundene åtte uker på forhånd hvis vi skal endre pris på noen av tjenestene du bruker. En fusjon gir ingen unntak for dette kravet, og vi kommer til å fortsette å informere om eventuelle pris- og renteendringer både før og etter fusjonen, akkurat som vi alltid har gjort.
Selskapet vil ha en sterk konkurransefordel gjennom å være fysisk til stede i store deler av Innlandet og på den sentrale delen av Østlandet. Banken vil ha en god lokalkunnskap via lokale rådgivere og historisk tilhørighet i markedsområdet.
Det fusjonerte selskapet vil ha et styrket og bredere produktutvalg, som kan bidra til økt kundelojalitet og redusert frafall av kunder.
Selskapet vil også stå sterkere rustet til å håndtere en rekke trender som påvirker finansbransjen, som konsolideringer i markedet, økt klimarisiko, teknologitransformasjon, endret kundeatferd, økte regulatoriske krav, makroøkonomisk usikkerhet, og ikke minst økte krav til bærekraft i bl.a. produkter, innkjøp og leverandøroppfølging.
Kontorstrukturen blir i all hovedsak som i dag.
Planen er å forsterke Oppland som en egen region i SpareBank 1 Østlandet, bestående av kontorene på Råholt, Lena, Raufoss, Gjøvik og Lillehammer. Regionen bygges på Totens Sparebanks kompetanse og organisasjon, koblet sammen med SpareBank 1 Østlandets nåværende virksomhet og kompetanse i Oppland og Eidsvoll.
Bankkontorene på Raufoss og Lena fortsetter som i dag.
Det er videre naturlig å slå sammen de to bankenes kontorer i hhv. Hamar, Gjøvik og på Råholt. Tidspunktet for sammenslåingen vil blant annet avhenge av varigheten på eksisterende leiekontrakter.
Hovedsetet for Region Oppland etableres på Gjøvik, med tilføring av en rekke nye kompetansearbeidsplasser i tillegg til den virksomheten som bankene allerede har i byen.
Banken vil beholde SpareBank 1 Østlandet som navn. Banken er Norges fjerde største bank i dag og har etablert seg med en sterk merkevare på Østlandet.
Hovedkontoret til SpareBank 1 Østlandet vil fortsatt være i Hamar.
Det er uansett fortsatt like viktig som før at vi er til stede lokalt, med korte beslutningsveger og nærhet til kundene våre. Lokal beslutningsmyndighet med delegerte fullmakter, å opprettholde lokale bankmiljøer tett på kundene, samt at alle ansatte kan opprettholde sitt arbeidssted etter sammenslåingen er nedfelt i intensjonsavtalen. Med andre ord: Alt vil ikke forgå i Hamar selv om konsernadministrasjonen ligger der.
Det nye selskapet vil ved fusjonstidspunktet ha om lag 1 240 medarbeidere, derav 90 fra Totens og 1 150 fra SpareBank 1 Østlandet.
Ingen vil bli sagt opp som følge av fusjonen. Det er behov for alle medarbeiderne. Det kan i noen tilfeller være behov for enkelte endringer eller tilpasninger i organisering som vil kunne berøre noen enkeltstillinger. Dette må vurderes ut fra hva som er hensiktsmessig etter sammenslåingen.
Kunderettede miljøer i Totens Sparebank skal videreutvikles, blant annet ved å opprette en større «Region Oppland» som også vil bli tilført betydelig spesialistkompetanse.
Det blir konsernsjefen i SpareBank 1 Østlandet, som på det tidspunktet vil være Klara Lise Aasen.
Dette vil bli styrket ytterligere som følge av en fusjon. Begge bankene har tradisjon for å være viktige sponsorer og støttespillere i lokalsamfunnene i sine regioner. Dette er noe vi vil fortsette med. Totens Sparebank vil ved fusjonen etablere en stiftelse som vil ha en betydelig større gavekapasitet, og som vil være en viktig støttespiller for lokalsamfunnet til Totens Sparebank.
Totens Sparebankstiftelse vil bli en stor eier i den sammenslåtte banken og forvalte store verdier. Stiftelsen vil bli styrt lokalt og vil kunne bidra med betydelig større beløp til allmennyttige formål i Totens Sparebank sitt tradisjonelle markedsområde sammenlignet med dagens gavebeløp. Totens Sparebankstiftelse vil i kraft av sine eierandeler i SpareBank 1 Østlandet i tillegg også hvert år motta utbytte fra det årlige overskuddet i SpareBank 1 Østlandet.
Den nye banken vil også være en pådriver for at Sparebankstiftelsen Hedmark etablerer en avdeling av Innlandet Science Park i tilknytning til NTNU på Gjøvik, sammen med den nye sparebankstiftelsen fra Toten. SpareBank 1 Østlandet vil i så fall bidra med 20 millioner kroner til en slik etablering.
Eksisterende avtaler vil løpe i henhold til inngåtte kontrakter. Det er naturlig at eksisterende sponsoravtaler blir gjennomgått, og lag og foreninger vil bli kontaktet for å diskutere eventuelle endringer. Fusjonen kan også skape nye muligheter for samarbeid og sponsorater.
Snarere tvert imot, av flere grunner.
For det første ønsker vi sammen å styrke bankmiljøet på “vestsiden av Mjøsa”. Summen av de to bankene skal bli mer enn to, ved å skape nye kompetansearbeidsplasser i banken samtidig som ansatte ikke skal måtte endre arbeidssted. Sistnevnte inkluderer de som jobber på Lena i dag, som kan fortsette å jobbe derfra i en sammenslått bank. SpareBank 1 Østlandet har gode erfaringer med samhandling på tvers av ulike lokasjoner.
For det andre ønsker vi sammen å utvikle et kompetansemiljø for innovasjon og forretningsutvikling i Gjøvik. Den regulatoriske og teknologiske utviklingen tilsier at framtidens bank vil ha behov for en annen kompetanse enn i dag.
Den fusjonerte banken vil ha effektiv plattform for videre vekst og oppnåelse av skalafordeler. Det er en klar ambisjon å oppnå inntektssynergier på sikt.
Alle avtaler som de to selskapene har vil etter hvert bli samordnet.
Fusjonen vil bli gjennomført som en virksomhetsoverdragelse med SpareBank 1 Østlandet som overtakende selskap.
Eiere av egenkapitalbevis i SpareBank 1 Østlandet (SPOL) beholder sine egenkapitalbevis som i dag. Dagens eiere av egenkapitalbevis i Totens Sparebank vil få eierskap i SpareBank 1 Østlandet (SPOL). Dette vil skje på den måten at deres egenkapitalbevis blir vekslet om i SpareBank 1 Østlandets egenkapitalbevis i henhold til det bytteforholdet som er framforhandlet. I tillegg vil de få et kontantvederlag per egenkapitalbevis de har i Totens Sparebank (se børsmelding for detaljer).
Totens Sparebank vil ved fusjonen etablere en stiftelse. Denne vil være eier av om lag 8,6 % av egenkapitalbevisene i SpareBank 1 Østlandet. Sparebankstiftelsen Hedmark vil fortsatt være største eier av den sammenslåtte banken med 44,5 % av egenkapitalbevisene.